קודמתם לתפקיד ניהולי? כל הכבוד, שיהיה בהצלחה! אבל מה עושים כדי שבאמת תצליחו בתפקיד החדש?
בלוג זה הוא הראשון בסידרת מאמרים שנועדו לתת כלים בסיסיים למנהלים חדשים הרוצים להתחיל את תפקידם ברגל ימין. במאמר זה אתמקד במרכיב החשוב הראשון בהיכנסכם לתפקיד הניהול והוא תאום ציפיות והגדרת מטרות מול המנהל והעובדים שלכם. כמנהלים, גם אתם מחויבים לעמוד ביעדים מקצועיים מול המנהלים שלכם. לכל מנהל יש ציפיות מסוימות מהעובדים, גם אם לא תיקשר אותם בברור. במאמר זה אציג שיטה המיושמת בהצלחה בחברות מובילות ליצירת תאום צפיות המבטיחה מיקוד של המנהל ועובדיו לעבר מטרות משותפות. |